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临沂商城控股集团召开所属子公司工作会议

发布于:2018-12-19      阅读:1235

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12月13日,为总结分析2018年度工作完成情况,谋划部署2019年工作任务,集团召开所属子公司工作会议。集团及所属子公司班子成员,各部室负责人参加。集团党委副书记、总经理靳如一出席会议并讲话。

会上,各所属子公司主要负责人分别对2018年度各项指标完成情况及2019年度工作计划做汇报发言。靳如一对发言逐一点评后,提出具体要求。

他指出,今年以来,各项工作取得了阶段性的成绩,发展态势良好,集团上下充满干事创业的激情,但也存在一些问题需要引起高度重视,采取有效措施,切实加以解决。当前,是集团发展的关键时期,各部门、单位也务必要清醒认识所面临的新形势、新机遇。2019年,要严格按照商城管委会部署要求,统一思想,团结一致,进一步增强干好工作的责任感和使命感,振奋精神,凝聚力量,忠诚实干,要牢牢把握各项工作重点,一步一个脚印把工作任务落到实处。

他要求,一要思想再重视。进一步树立责任担当意识,敢作为、能作为。暂时落后的所属子公司要认真分析原因,查摆问题,迎头赶上,工作不仅要有“面子”,更要有“里子”,有力度,出成绩。二措施再强化振奋精神、抢抓机遇,自我加压、追赶超越,千方百计制定真抓实干的方法措施,全力以赴完成2018年度各项任务目标。三要意识再提升全面谋划2019年度工作,要以必胜的信心,统筹兼顾、突出重点,梳理经营及利润指标,加强对各所属子公司监管,解决好历史遗留问题,在实现企业平稳运行的基础上,提 升业务水平,加强风险防控,全面提升盈利能力。四要考核再严格全力保障集团各项任务指标圆满完成,加大奖惩考核力度,实行差异化薪酬制度,加大业务部门和后勤部门、管理人员和一般人员、平台型企业和经营型企业管理人员之间的收入差距,加强各所属子公司的自我造血能力。五要警钟永长鸣。强化安全责任,消除安全隐患,落实“一岗双责”和“四个到位”,完善安全监管网络和工作机制,提高安全监管水平,以更坚决、更有力、更有效的措施抓好安全生产工作。(冯一鸣)


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